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企业价值

完善的供应链管理能力

供应链管理

以持续改善，提供优秀的供应商链管理。

▲持续的供应链开拓与评比。

▲供应商早期介入-从开发阶段开始供应商一起参与研讨，实现实际量产时的无缝接轨。

▲供应链分级管理,削除供应商选定的不匹配。

▲协助供应商改善工艺,提升供应商链的整体能力的同时，实现和供应商共同成长。

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